Toen ik als 16-jarige puber me een wat stoerder postuur wilde aanmeten en me dus aansloot bij één van de vele (en toen nog uitsluitend) lokale stand-alone fitnessclubs, ontstond al vrij snel de idee dat dat beter, professioneler moest kunnen. In ketenvorm ook, zoals het toen pas opkomende McDonalds.

Een tiental jaren later, na een parcours als management consultant met LEAN-specialisatie, dook dat idee opnieuw op en opende ik mijn eerste gym. Op dat moment met de idee binnen de (Limburgse) provinciegrenzen te blijven en dus tot max een vijftal gyms te groeien. Covid besliste daar uiteindelijk anders over. Het fitnesslandschap transformeerde en consolideerde enorm snel, kwalitatieve gyms gooiden ofwel de handdoek of gingen op in budgetketens. Bij heropening van de sector bleef er nog weinig high-end aanbod over. Eens kans die zonde was om onbenut te blijven.

Dus beslisten we door te pakken en zijn we vandaag met 17 vestigingen aanwezig in alle Vlaamse provincies.

Met Mooze onderscheiden we ons door enerzijds geavanceerde toestellen, maar vooral ook een volledige ‘lifestyle experience’ met een luxeuzere touch, wellness en een huiselijk ingerichte koffiecorner. De hogere positionering en pricing maakt ook dat het geen overvolle gyms zijn met bovendien een ‘beter’ cliënteel. We zijn ook 7/7 geopend van 6u ’s ochtends tot middernacht.

Het plan is tot nog een veertigtal vestigingen uit te groeien, zodat quasi iedere vlaming op een kwartier rijden bij een Mooze terecht kan.